Lucy Kok is sinds 1 november 2000 werkzaam bij SEO Economisch Onderzoek, als hoofd van het cluster Zorg en Zekerheid. Zij heeft economie gestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen en heeft daarna gewerkt bij de Rijksuniversiteit Groningen, de Emancipatieraad, het ministerie van SZW en het Instituut voor Onderzoek van Overheidsuitgaven (IOO). Bij het ministerie van SZW was zij verantwoordelijk voor de financiële ramingen voor de volksverzekeringen en pensioenen. Bij IOO was zij onderzoeksmanager sociale zekerheid en gezondheidszorg. Zij heeft onder andere onderzoek gedaan naar marktwerking in de sociale zekerheid en in de zorg. Ook heeft zij veel expertise op het terrein van bekostigingsvraagstukken en evaluatieonderzoek. Hieronder vindt u een selectie van de onderzoeken die zij heeft verricht.

Marktwerking

• Verschillende onderzoeken naar marktafbakening in de zorg (niet openbaar)
• Onderzoek naar inkoopmacht in de zorg (niet openbaar)
• Onderzoek naar veilingen in de AWBZ en WMO (niet openbaar)
• Ontwikkelingen op de markt voor kinderopvang. Ondanks de nieuwe wet Kinderopvang bestaan er nog steeds wachtlijsten en is de kwaliteit van kinderopvang gedaald. De markt werkt nog niet optimaal.

Belonen en betalen

• Winstuitkering in ziekenhuizen. Uit dit onderzoek blijkt dat vrijheid van winstuitkering, eigendom en zeggenschap voor ziekenhuizen niet alleen mogelijk is maar ook noodzakelijk voor de toekomst van de sector.
• Specialisten in loondienst. De nadelen van alle medisch specialisten verplicht in loondienst nemen, blijken groter dan de voordelen.
• Effect van een nieuwe beloningssystematiek voor huisartsen. Door de nieuwe systematiek is het zorgvolume van huisartsen gestegen. Het SEO onderzoek is gepubliceerd als bijlage bij de Monitor Huisartsen 2008 van de NZa.
• Gebrek aan innovatie in de zorg. Uit het onderzoek blijkt dat de wijze van bekostiging en het gebrek aan concurrentie innovatie in de zorg remt.

Evaluatie en effectstudies

• Effect van premiedifferentiatie in de WW. In de WW is in 2006 in vijf sectoren een hogere premie geïntroduceerd voor korte contracten. We hebben berekend wat het effect is van deze maatregel op de instroom in de WW. Alleen in de bouw was de instroom in de WW verminderd als gevolg van de maatregel (2010).
• Effect van nieuwe startersregeling in de WW. In 2006 is een nieuwe regeling ingevoerd die het makkelijker moet maken vanuit de WW te starten als zelfstandige. De nieuwe regeling leidt tot naar schatting 1.000 à 1.500 extra starters per jaar.
• Kwantitatief effect van de WWB. De budgettering van de bijstand heeft geleid tot minder instroom en meer uitstroom uit de bijstand.

Kosten-batenanalyses

• De kosten en baten van kinderopvang. Uit het onderzoek blijkt dat rigoureuze vermindering van de huidige kinderopvangsubsidies leidt tot een daling van de arbeidsparticipatie van vrouwen en daarmee tot een daling van de totale welvaart. Gericht investeren in de kwaliteit van opvang heeft positieve effecten: een hoger opleidingsniveau van kinderen, met als gevolg en hogere productie en hogere totale welvaart.
• De kosten en baten van welzijnswerk en maatschappelijke dienstverlening. We hebben voor het onderzoek kosten-batenanalyses gemaakt van projecten in het jongerenwerk, het ouderenwerk en de schuldhulpverlening (2011).
• De kosten en baten van investeringen in ICT in de zorg. Bijvoorbeeld de kosten en baten van telemedicine en het EPD (electronisch patiëntendossier) (2010).
• De kosten en baten van revalidatiezorg. Revalidatiezorg levert een groot maatschappelijk rendement. Er zijn kosten-batenanalyses verricht voor revalidatie na een beroerte, revalidatie bij chronisch hartfalen en revalidatie bij chronische pijn (2008) rapportnr 2008-68
• De kosten van bovenwettelijke uitkeringen. De totale kosten van bovenwettelijke uitkeringen (inclusief gedragseffecten) bij ouderschapsverlof, ziekte en arbeidsongeschiktheid bedragen in totaal 1,3 miljard euro per jaar (2009).
• De kosten en baten van zorgvernieuwing. Onderzocht is in twee ziekenhuizen wat de financiële gevolgen waren voor het ziekenhuis van de invoering van een mamapoli (2006).