Evaluatie TTW Perspectief

Doel en context
Het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) laat beleidsinstrumenten iedere vijf jaar evalueren. Deze evaluatie richt zich op de EZK-bijdrage aan het NWO-TTW-programma Perspectief in de periode 2016–2020. Perspectief stimuleert samenwerking tussen universiteiten, bedrijven en maatschappelijke organisaties om kennisontwikkeling en toepassing van technologie te bevorderen. De evaluatie onderzoekt de positionering van Perspectief binnen het beleidslandschap, de opvolging van eerdere aanbevelingen en de doeltreffendheid en doelmatigheid van de ingezette middelen. 

Kernaanbeveling
Behoud Perspectief als beleidsinstrument en bouw voort op de bestaande sterke punten, met nadruk op multidisciplinariteit, publiek-private samenwerking en de rol van gebruikerscommissies. Scherp daarbij de beleidsdoelstelling aan zodat duidelijker wordt welke effecten worden verwacht en hoe de bijdrage van Perspectief aansluit op de bredere beleidsdoelen, zoals het missiegedreven innovatiebeleid en sleuteltechnologieën. 

Conclusies
De evaluatie stelt vast dat Perspectief doeltreffend is in het versterken van samenwerking tussen kennisinstellingen en bedrijven en in het creëren van condities voor (toekomstig) gebruik van onderzoeksresultaten. De directe commerciële effecten blijven beperkt doordat het onderzoek zich vooral op lage TRL-niveaus bevindt, maar wetenschappelijke opbrengsten en waardering bij bedrijven zijn groot. Doelmatigheid is overwegend positief: de uitvoering wordt breed gewaardeerd, al zijn verbeteringen nodig in de administratieve processen, monitoring en inzicht in kosten. Perspectief neemt een unieke positie in binnen het Nederlandse innovatiebeleid en draagt bij aan de versterking van het ecosysteem. 

Aanbevelingen

• Beleid: formuleer de doelstellingen van Perspectief scherper, verduidelijk de rol in relatie tot het Missiegedreven Topsectoren- en Innovatiebeleid (MTIB), en koppel cofinanciering explicieter aan de afstand tot marktintroductie. 
• Uitvoering: verbeter de administratieve ondersteuning, monitoring en kostenregistratie; benut gebruikerscommissies sterker voor kennisdeling en utilisatie; en behoud transparantie in het beoordelingsproces. 
• Leren en bijstellen: ontwikkel een duidelijker monitorings- en evaluatiekader om voortgang en effecten gerichter te kunnen meten.